Accompagnement, formations et coaching
Notre expérience au service de la performance managériale
FDM Partners vous accompagne sous différents formats complémentaires, pour vous aider à transformer vos ambitions en objectifs clairs et mesurables et pour mobiliser vos équipes. Ces accompagnements visent tous un même objectif : accélérer la performance de votre organisation, tout en renforçant l’engagement et la collaboration.
L’accompagnement de FDM Partners se déroule par étape, selon la méthode CODEEV : CONCEVOIR, DÉVELOPPER, ÉVALUER.
Il intègre, selon les besoins, tout ou partie de ces champs d’intervention :
- Accompagnement à la structuration d’un comité de direction/pilotage
- Formation à la méthode OKR
- Conduite du changement sur des programmes de transformation
- Coaching OKR, pour réussir l’écriture de ses OKR
- Déploiement de la méthode OKR avec la méthode CODEEV
- Formation aux fondamentaux du management
- Développement des techniques managériales
Il s’adresse aux différents acteurs de la performance dans l’entreprise :
Direction générale
Equipe dirigeante
Comité de direction
Direction des transformations
Nos formations et coachings
Nos formations sont centrées sur les problématiques de performance au sens large. Elles couvrent un spectre large, avec un objectif commun : contribuer à la performance globale du management : construction du modèle de management, design de la feuille de route de l’entreprise, développer un modèle agile basé sur les OKR, mieux gérer les conflits avec DiSC,…
Construction d’un modèle de management basé sur les comportements attendus
Construire au travers d’un jeu la structure managériale attendue et répondant à la mission et l’ambition de l’entreprise
Design de la feuille de route de l’entreprise
Partir d’une ambition et la décliner en une feuille de route où tout le monde peut s’aligner et s’inspirer
Agilité avec la méthode OKR
Développer un modèle agile centré sur la méthode OKR
Manager avec le profil DiSC de ses collaborateurs
DiSC, souvent plus connu par ses 4 couleurs est un modèle de développement personnel aussi individuel que collectif. Sa simplicité est sa force et permet à chaque collaborateur et manager d’intégrer la sensibilité de chacun.
Mieux gérer les conflits avec DiSC
Comprendre son propre fonctionnement et celui des autres pour ne pas s’enliser dans les conflits et savoir en sortir.
Découvrir son profil DiSC personnel et celui de ses collègues
Mieux se connaitre et mieux connaitre les autres pour un travail plus harmonieux
Les fondamentaux du management
Pour développer les jeunes manager et leur donner les outils les aidant à se sentir à l’aise dans leur fonction
