Formation
Construire son plan d’action avec la méthode OGSM
La méthode OGSM est l’outil le plus simple pour permettre à une entreprise, un manager, de décliner son plan d’action et permettant de vérifier régulièrement avec les équipes si vous êtes ou non sur la bonne voie. Que demander de plus ?
Les objectifs
Engager ses collaborateurs dans le plan d’action de l’entreprise, créer les conditions de la transparence et de l’efficacité dans le déploiement de la stratégie de l’entreprise
Les points forts
Cette formation applique la méthode AeM et s’étale sur plusieurs mois avec des mises en pratique réelles et un accompagnement digital et terrain par des coach expérimentés. Cette formation favorise la réalisation et l’ancrage mémoriel.
Mobiliser, motiver et faire progresser les autres efficacement est le leitmotiv de ce programme.
Le programme
Cette formation permet de :
- Comprendre les principes fondamentaux de la démarche OGSM
- Maîtriser la méthode OGSM
- Savoir décliner le O&G en Stratégies et Mesures
- Construire un OGSM sur un cas spécifique
- Redécouvrir les principes de la méthode SMART et FAST
- Savoir décliner les stratégies en objectifs SMART ou FAST
Fiche technique

Profil du stagiaire
Cette formation s’adresse à des managers déjà en poste. L’expérience en tant que manager pouvant varier : de manager débutant à manager expérimenté

Pédagogie
Programme en blended-learning incluant du présentiel, des lectures et des quizz, de l’accompagnement post formation. La partie en présentiel privilégie les exercices de groupe et individuels.

Pré-requis
Cette formation est accessible à tous publics et ne comporte aucun pré-requis.

Profil de l’animateur
Cette formation est animée par un expert de la formation.

Tutorat
Ce programme bénéficie d’un tutorat sur une durée déterminée après la formation

Durée du programme
Un jour en salle et tutorat à distance
Vous avez une question ? Vous voulez vous inscrire ?


Une pédagogie résolument moderne, pour favoriser l’ancrage sur la durée des apprentissages

Quels bénéfices …
… pour les managers ?
- Un ancrage mémoriel fort
- Des mises en pratiques adaptées
- Des échanges et du partage
- De l’inspiration

…pour l’entreprise ?
- Une assurance de développer les compétences
- Une efficacité accrue
- Des résultats rapides
