Formation

Manager dans un contexte interculturel

La non prise en compte d’un contexte multi-culturel peut avoir des effets négatifs importants sur l’engagement des collaborateurs.

Savoir comprendre, identifier et prendre en compte les différences culturelle favorise la réussite des organisations.

Les objectifs

L’objectif de cette formation est donner au manager les clefs essentielles à une compréhension sans jugement des différentes cultures avec lequel il travaille, et en conséquence lui permettre une efficacité individuelle et collective accrue dans ses relations interculturelles.

Les points forts

Cette formation applique la méthode AeM et s’étale sur plusieurs mois avec des mises en pratique réelles et un accompagnement digital et terrain par des coach expérimentés. Cette formation favorise la réalisation et l’ancrage mémoriel.

Mobiliser, motiver et faire progresser les autres efficacement est le leitmotiv de ce programme.

Le programme

Cette formation débute par un inventaires des cultures en présence , des avantages et des challenges vécus de l’interculturalité.

Elle fait la différence entre les préjugés, les a priori et les statistiques.
Se basant sur des travaux universitaires reconnus, la première partie du programme propose une grille de lecture conceptuelle et pratique:
• Des principaux groupes culturels
• Des axes fondamentaux de différentiations interculturelles :Rapport au temps , à la nature, au collectif, hiérarchie des sens , apport linguistique , spirituels , historiques etc…

La deuxième partie du programme permet d’appliquer cette grille de lecture aux relations interculturelles du manager (ou du groupe) ainsi qu’a sa propre culture.
• Construction la « carte culturelle » du manager , de son équipe.
• Identification des risques et opportunités

La troisième partie est orientée situation et action
• Décoder les cas concrets fournis par les stagiaires
• Comprendre les leviers a actionner
• Élaborer un plan court / moyen terme

Ce programme se veut très concret, il cible les besoins interculturels du manager et donne une large part à des mises en situation.
Les cultures, objet de travail en formation, font l’objet d’un échange préliminaire avec le formateur.
Enfin le programme ne prend pas en compte les éventuels obstacles de nature linguistique des participants.

Fiche technique

Profil du stagiaire

Cette formation s’adresse à des managers déjà en poste. L’expérience en tant que manager pouvant varier : de manager débutant à manager expérimenté

Pédagogie

Programme en blended-learning incluant du présentiel, des lectures et des quizz, de l’accompagnement post formation. La partie en présentiel privilégie les exercices de groupe et individuels.

Pré-requis

Cette formation est accessible à tous publics et ne comporte aucun pré-requis. Pour les personnes ne maîtrisant pas la méthode OGSM, la formation sur ce sujet (cf notre catalogue) est un plus. sinon une lecture préparatoire sera proposée à l’apprenant.

Profil de l’animateur

Cette formation est animée par un expert de la formation.

Tutorat

Ce programme bénéficie d’un tutorat sur une durée déterminée après la formation

Durée du programme

Un jour en salle et tutorat à distance

Vous avez une question ? Vous voulez vous inscrire ?

Une pédagogie résolument moderne, pour favoriser l’ancrage sur la durée des apprentissages

Quels bénéfices

… pour les managers ?

  • Un ancrage mémoriel fort
  • Des mises en pratiques adaptées
  • Des échanges et du partage
  • De l’inspiration
les bénéfices de la formation à la méthode DiSC

…pour l’entreprise ?

  • Une assurance de développer les compétences
  • Une efficacité accrue
  • Des résultats rapides
les bénéfices de la formation à la méthode DiSC