Formation

Utiliser l’intelligence émotionnelle pour mieux manager

Quand l’existence de l’intelligence émotionnelle (ou QE) a été révélée pour la première fois, elle est apparue comme le chaînon manquant pour expliquer ce fait étrange :
Dans 70% des cas, des personnes au QI moyen se montrent plus performantes que d’autres au QI plus élevé.

Cette anomalie a totalement remis en cause l’idée, globalement acceptée, selon laquelle le QI était l’unique cause du succès.

Les objectifs

L’intelligence émotionnelle est pour beaucoup un nouveau territoire. Avoir confiance en soi, s’estimer, exprimer sa personnalité en respectant celle des autres, gérer positivement son stress et ses émotions sont des savoirs qui influent autant sur la qualité de vie professionnelle que sur le bien-être personnel.

Les points forts

Cette formation applique la méthode AeM et s’étale sur plusieurs mois avec des mises en pratique réelles et un accompagnement digital et terrain par des coach expérimentés. Cette formation favorise la réalisation et l’ancrage mémoriel.

Mobiliser, motiver et faire progresser les autres efficacement est le leitmotiv de ce programme.

Le programme

Cette formation permet à chaque manager de mieux identifier la différence entre le QI et la gestion par les émotions.

Lors de cette formation, les apprenants apprennent à décoder les cinq éléments de l’intelligence émotionnelle.

Les éléments abordés sont :

  • QI/QE définition et différences
  • Les cinq piliers de l’intelligence émotionnelle selon D Goleman
  • La conscience de soi
  • La maîtrise de soi
  • La capacité à se motiver
  • L’empathie
  • La capacité à gérer les émotions d’autrui

Pendant cette formation chaque apprenant réalisera des exercices sur chaque pilier et recevra le résultat d’un test de positionnement sur son niveau de QE.

Fiche technique

Profil du stagiaire

Cette formation s’adresse à des managers déjà en poste. L’expérience en tant que manager pouvant varier : de manager débutant à manager expérimenté

Pédagogie

Programme en blended-learning incluant du présentiel, des lectures et des quizz, de l’accompagnement post formation. La partie en présentiel privilégie les exercices de groupe et individuels.

Pré-requis

Cette formation est accessible à tous publics et ne comporte aucun pré-requis.

Profil de l’animateur

Cette formation est animée par un expert de la formation.

Tutorat

Ce programme bénéficie d’un tutorat sur une durée déterminée après la formation

Durée du programme

Un jour en salle et tutorat à distance

Vous avez une question ? Vous voulez vous inscrire ?

Une pédagogie résolument moderne, pour favoriser l’ancrage sur la durée des apprentissages

Quels bénéfices

… pour les managers ?

  • Un ancrage mémoriel fort
  • Des mises en pratiques adaptées
  • Des échanges et du partage
  • De l’inspiration
les bénéfices de la formation à la méthode DiSC

…pour l’entreprise ?

  • Une assurance de développer les compétences
  • Une efficacité accrue
  • Des résultats rapides
les bénéfices de la formation à la méthode DiSC